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企业IT服务

信息化规划

世纪华达信息化团队基于公司现状，制定信息化建设战略方向，明确信息化建设路径，并且规避可能存在的各类风险，保障信息化建设投资收益。

数智化创新

世纪华达提供基于数字化转型中的数字化市场（消费端）、数字化企业（管理端）诊断优化结果，构思数字化技术（云架构、大数据、物联网、移动互联网、人工智能）创新应用场景，专注数智化业务创新、运营、决策模式的改革等数智化服务。

系统功能设计

世纪华达将对客户业务需求准确转化为系统开发核心需求，形成规范化文档，帮助业务部门和IT部门之间形成共识，减少系统实施过程中可能存在的风险，并降低系统实施成本。

数字化运营分析体系

世纪华达通过建立企业自身发展战略所需的经营指标分析体系，帮助企业动态监控经营情况，并通过多业务场景下的经营指标变动模拟，优化企业经营决策。

大数据建模分析与数据挖掘

通过大数据建模分析，世纪华达帮助企业获得增加企业竞争优势、提升企业形象、发现企业短板以及指导产品设计等方面的收益。

数字化转型场景解决方案

通过数字化转型，世纪华达助力企业实现大幅提升企业数字化水平、稳健的数字化建设路径、可落地的数字化战略、贴合实际，符合业务发展需求以及降低成本，可持续发展等五大预期效益。

业务中台与数据中台

传统架构通常存在系统灵活性不足、体验不友好；集成难度大、协同效率低；数据价值无法得到充分挖掘等问题，世纪华达引入“中台”理念来破局，设计业务中台与数据中台，既保证了底层的集中，也支持了前端的放开。

大数据应用场景规划

世纪华达提供大数据应用场景规划服务，助力企业解决数据资产价值变现普遍存在的系统众多且数据分散、数据质量不高、缺乏应用场景、数据定义与来源不清晰、数据资产不够全面、大数据应用平台选型等问题。

数据资源/主数据规划

通过数据资源规划，世纪华达将为企业统一内部数据标准，建立主数据管理体系，提升数据质量和管理水平，充分挖掘企业数据资产价值。

微服务改造

世纪华达通过为客户提供微服务改造服务，解决传统的“中心化”架构存在的业务系统迭代更新慢、系统难以扩容等问题。

数据治理体系

通过数据治理规划项目，实现数据共享及资产化管理，建立统一的数据标准及管控体系，为企业利用高质量数据提升管理运行效率奠定基础。

数字化工厂/智能工厂设计

世纪华达关注设备设施、硬件、软件系统等多个领域的数字化和智能化应用，以及数据的高度集成。依据行业特征，实现“助人化”“无人化”和智慧化，重点体现在现场执行层、生产控制层、运营管理层和决策支持。

智慧燃气解决方案

通过智慧燃气建设，世纪华达能够帮助燃气企业建立高效快捷的客户服务能力，快速响应的应急调度能力，实现企业多种数据共享赋能以及管控水平全面升级。

集团管控型企业解决方案

世纪华达通过集约共建、信息共享和业务创新的手段，为集团制定数字化转型策略，实现业务的创新升级以及集团可持续及高效运营。

智慧水务解决方案

通过智慧水务建设，世纪华达助力水务企业从社会、管理、经济、环境四个方面取得显著效益。

城市综合开发与运营解决方案

世纪华达围绕城市开发与运营行业价值链，利用新兴技术和信息技术进行业务赋能和价值创新。

装配式建筑行业解决方案

装配式建筑行业信息化应用主要在建筑设计、建筑施工与管理两方面；世纪华达对装配式建筑企业进行全面的信息化建设规划，帮助企业在设计、生产、施工各阶段，提前消除项目风险、增强各方协同、提升项目质量。

离散制造行业解决方案

世纪华达为离散制造行业企业提供包含销售预测、物流退货、销售对账、费用核销、财务预算、应付对账以及研发确认七个环节的整体解决方案，实现建立完整流程体系、提升整体运营效率、信息化架构整体搭建以及提升数据管控水平等目标。

采购与供应链管理体系解决方案

世纪华达助力企业搭建科学的采购与供应链管理体系，实现需求与供应协同、供应链与研发协同、供应链与销售协同、供应链与供应商协同、计划与生产协同以及计划与采购协同等目标，保障企业业务顺利、高效开展。

流程制造类行业解决方案

通过对流程制造企业进行数字化转型建设，世纪华达帮助企业实现计划通、数据通、分析通的目标。

医疗行业解决方案

世纪华达为医疗行业企业提供①“软硬”结合，节省人力，降低操作失误；②全面信息化系统搭建，加强运营成本控制；③全面主数据梳理，系统间、供应商间联动等解决方案，实现提升医护人员的工作重心、全面管理运营成本、降低临床操作的失误以及数据集..

C2M管理体系解决方案

通过对C2M行业企业进行数字化转型建设，世纪华达帮助企业实现广增长、精制造、稳格局的效益。

| 战略运营体系搭建

| WSPI-全程战略规划与实施

| 集团管控咨询

| 战略规划咨询

| 商业模式咨询

| 战略解码与计分卡

| 业务模型升级与流程再造

| 流程信息化与数字化

| 内控体系建设与内控评价

| 流程体系建设与优化

| 全面风险管理体系建设

| 制度体系审核与评估

| 制度体系建设与优化

| 流程诊断与成熟度评估

人力资源顾问

| 人力资源战略规划

| 组织分析与优化设计

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| 定岗定编与人效管理

| 薪酬激励体系设计

| 人才发展与培训体系

| 人力资源管控与治理

| 人力资源数字化管理

混合所有制改革

供给侧改革与提质增效

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